Navigare il successo del progetto, un passo alla volta
Dirigere e supervisionare efficacemente i progetti dall’idea all’entrata in produzione, garantendo coordinamento continuo e il coinvolgimento delle risorse per la soddisfazione del cliente.
Utilizza il questionario sotto per capire i servizi piu adatti alle tue esigenze:
Giovanni Osbat Servizi di Project Management
Guida i tuoi progetti al successo, attraverso una gestione esperta
Il Project Management si focalizza sul raggiungimento degli obiettivi e del miglioramento continuo di progetti, programmi e processi aziendali in particolare attraverso:
- Stabilire obiettivi intermedi e pianificare le azioni necessarie per raggiungere gli obiettivi finali inclusi costi, scadenze e risultati tecnici.
- Organizzare e definire le responsabilità quando non sono definite dall’organizzazione.
- Integrare e coordinare le attività dei membri del team.
- Monitorare regolarmente il progetto attraverso specifiche riunioni di avanzamento del team e intervenire tempestivamente in caso di deviazioni dal piano.
- Garantire la consegna dei risultati concordati con il cliente interno o esterno.
- Produrre, con il supporto del team, report chiari per il management sull’avanzamento e la redditività del progetto, garantendo la correttezza dei dati per evitare informazioni errate basate su dati non verificati o errati.
- Gestire eventuali reclami dei clienti per problemi legati a ritardi nel rispetto dei traguardi concordati o cause di forza maggiore.
Quali Competenze Posso Fornirti
Project Management
La gestione del progetto è l’applicazione di processi, metodi, competenze, conoscenze ed esperienze per raggiungere obiettivi di progetto specifici in base al progetto.
Problem Solving
Il problem solving è l’atto di definire un problema; determinare la causa del problema; identificare, dare priorità e selezionare alternative per una soluzione; e implementare una soluzione.
Chi Sono
Ho accumulato 24 anni di esperienza nel settore Automotive, in particolare con Magneti Marelli. In precedenza, ho lavorato nel settore Aerospaziale per 3 anni con Leonardo. Negli ultimi dieci anni mi sono concentrato sul Project Management, supervisionando con successo la produzione di 5 prodotti per clienti top nel settore Automotive.
Incarico: Garantire l’avvio della produzione di motori elettrici per Ferrari F90 Stradale, Harley Davidson Livewire, Maserati Gran Cabrio e Granturismo, rispettando le tempistiche, le specifiche del cliente, i costi e gli standard di pianificazione e sviluppo Marelli per i componenti fisici.
Incarico: Garantire l’avvio della produzione del collettore di aspirazione aria benzina V12 per Bentley/Audi e Suzuki 1200 cc, rispettando le tempistiche, le specifiche del cliente, i costi e gli standard di pianificazione e sviluppo Marelli per i componenti fisici.
Compito: Sviluppare prototipi funzionali innovativi per acquisire ordini per nuovi prodotti e tecnologie.
11 Brevetti Approvati
4 Technical SAE Paper Pubblicati
Compito: Sviluppare modelli numerici 1D e 3D di componenti idraulici per prevederne le prestazioni prima della produzione e suggerire modifiche per il miglioramento delle prestazioni.
Incarico: Pianificazione dei moduli di lavoro e realizzazione del pacchetto applicativo di istruzioni operative (job card) derivate dai disegni tecnici per la modifica P2F (Passeggeri → Cargo) di 8 velivoli DC-10F e 1 MD-11F per la società FedEx, concessione correttezza, efficienza e rispetto dei costi e dei tempi delle operazioni di smontaggio e montaggio.
Portfolio di Progetti Lanciati in Produzione
Collettori Aria: Bentley Bentayga (2016), Suzuki Leaf (2017)
Motori Elettrici: Ferrari F90 (2019), Harley Davidson Livewire (2020), Maserati Granturismo (2022)
